A C-ITA apadrinha o curso de Gestão, atribuindo todos os anos o Prémio C-ITA ao melhor aluno finalista do curso e apoia o projeto H.O.M.E. desde a sua criação, auxiliando nas aulas técnicas e partilhando ferramentas e metodologias de Gestão que implementa no chão de fábrica.

No âmbito da missão da H.O.M.E., empresa pedagógica do curso de Gestão da FORAVE, a empresa C-ITA (Continental – Indústria Têxtil do Ave) lançou um desafio aos alunos do 1º ano do curso de Gestão e do 1º e 2º anos do curso de Polímeros, relacionado com uma oportunidade de melhoria no processo de impregnação de cabo.

O desafio foi lançado à H.O.M.E. no início de fevereiro, sendo envolvidos no projeto todos os alunos e professores das áreas técnicas de Polímeros e Gestão.

O problema identificado está relacionado com algumas fragilidades do alinhador utilizado na parte inicial do processo de impregnação de cabo, tendo como objetivo espaçar cada cabo no arranque de máquina ao longo da sua impregnação.

Este alinhador apresenta um período de “vida útil” reduzido (aproximadamente 1 mês) devido às condições térmicas e à solução de impregnação a que é sujeito, obrigando ao fabrico manual de novos alinhadores com uma frequência elevada.

 

Por se tratar de um processo de fabrico manual, existe o risco das ranhuras não apresentarem a mesma distância entre si e, com isso, gerar perda de tempo por parte do operador a espaçar manualmente as cordas durante o arranque da produção.

Desta forma, com o atual desafio, pretende-se criar um novo alinhador, num material polimérico que resista a altas temperaturas (para prolongar o seu tempo de vida útil) e que mantenha as cordas separadas e alinhadas durante o arranque de máquina, reduzindo a intervenção humana durante este processo.

Depois de lançado o desafio, a turma foi visitar o processo em causa, em 2 momentos e com 2 objetivos bem definidos, de acordo com as áreas dos cursos. A parte da turma de Polímeros visitou a empresa no sentido de perceber o desempenho do alinhador existente, analisando as propriedades do material em que foi construído para chegar à solução ideal, utilizando o material mais adequado para o novo alinhador. A parte de Gestão observou o processo com o objetivo de perceber as principais causas do problema e identificar oportunidades de melhoria, utilizando a metodologia Lean de Resolução Estruturada de Problemas: A3.

A próxima etapa será a realização de um Brainstorming com toda a turma e professores das áreas técnicas para encontrarem a solução para o problema. Essa solução será posteriormente apresentada à empresa e se for viável a sua implementação será construído um protótipo para testes no chão de fábrica.

Este projeto da H.O.M.E. é um desafio muito interessante para as turmas de Polímeros e Gestão, permitindo a partilha de conhecimentos das diferentes áreas, aproveitando as sinergias de alunos, professores e técnicos da empresa envolvidos, na procura conjunta de uma solução para um problema encontrado na empresa parceira C-ITA.